
![]() |
Us presentem el Programa de Desenvolupament i Gestió Empresarial (en endavant PGDE) del Centre Metal·lúrgic i AIAS, una nova proposta formativa integral que pretén donar una visió integradora i eminentment pràctica de les principals disciplines funcionals de l’empresa i les habilitats directives essencials.
Mitjançant la combinació de les anomenades “hard competences” (competències operatives com l’estratègia o el màrqueting) i les “soft competences” (habilitats directives com el lideratge o les presentacions efectives), el programa busca que el participant integri, les més innovadores aportacions del management en les diverses disciplines de l’empresa i les principals eines de gestió. D’altra banda, como a tret diferencial, es dóna un pes fonamental a les habilitats directives que faran possible la implementació d’estratègies i els plans d’acció.
|
|
|
| PROGRAMA |
MÒDUL 1- Planificació i pla estratègic Introducció a la gestió estratègica. Anàlisi de l’entorn i l’empresa. Elaboració del pla estratègic. Implementació i seguiment. MÒDUL 2- Comptabilitat i finances Comptabilitat. Finances bàsiques i interpretació i anàlisis EEFF. Gestió de tresoreria. MÒDUL 3- Lideratge, comunicació i gestió conflictes LIDERATGE Lideratge per influència i lideratge de servei. Impacte del lideratge directiu. El mirall. L’estil de lideratge propi. Habilitats crítiques d’un directiu. La “fotografia” del líder directiu. COMUNICACIÓ INTERPERSONAL Comunicació i influència. Comunicació en públic i impacte generat. Converses 1 a 1 i feedback efectiu. Equilibri franquesa vs empatia. GESTIÓ DE CONFLICTES Gestió de conflictes l’entorn laboral. Estratègies de negociació. Arribar a acords efectius. COM SEDUIR ALS MITJANS DE COMUNICACIO I QUE ESCOLTIN LA NOSTRA VEU Gestionar entrevistes periodístiques i liderar el missatge de l’empresa. Entendre com funcionen els mitjans i com captar la seva atenció. Millorar la comunicació verbal i no verbal en mitjans i xarxes socials. Crear missatges d’impacte perquè la nostra veu sigui escoltada. MÒDUL 4- IA aplicada a la gestió empresarial Intel·ligència humana vs intel·ligència artificial. Intel·ligència artificial generativa i predictiva. Seguretat, privacitat i us ètic. Riscs i oportunitats de la implantació de la IA a l’empresa. EINES DE IA PUNTERES Open AI ChatGPT. Microsoft Copilot. Google Gemini. Introducció a eines de generació i tractament de vídeo i imatge. Adaptació de Copilot 365 de Microsoft a l’entorn laboral. Copilot 365 web i treball amb entorn Graph (núvol i comunicacions Microsoft). Copilot 365 integrat a les eines de office. Agents conversacionals simples per l’automatització de tasques personals. Aplicació en departaments d’operacions, màrqueting, atenció al client i recursos humans. Anàlisi i treball amb dades no estructurades (pdf, word, txt,...). Anàlisi i treball amb dades estructurades (excel i bases de dades). Automatitzar comunicacions i tasques del correu electrònic. Reunions. Automatització de preparació, registre i comunicació. MÒDUL 5- Compres El procés de proveïment. Aspectes essencials de triatge de proveïdors. Criteris de cerca de proveïdors i selecció. Classificació de proveïdors. ABC . Gestió de compres. Procés de compres. Negociació amb proveïdors. Tècniques i recursos. MÒDUL 6- Logística i producció LOGÍSTICA Conceptes de logística i cadena de subministrament. Diferències. Proveïment de materials. Fluxos de transport, entrega i recepció. Emmagatzematge. Sistemes. Adaptacions de magatzems. Gestió d’estocs. KPI´S. Logística Inversa. Què és? Com dur-la a efecte. PRODUCCIÓ Previsió i gestió de la demanda. Models de demanda Push i Pull. Tipus de demanda. Planificació de la demanda .Pla de vendes. MPS . El pla mestre de producció. Processos de producció. Tipologies. Característiques. Diferències. L’ IA, l’ aprenentatge automàtic- machine learning i el Big Data. MÒDUL 7- Gestió comercial i màrqueting digital GESTIÓ COMERCIAL La venda industrial. Definició i característiques. Tècniques de venda. Captació de nous clients versus manteniment cartera clients. El Cross Selling. Màrqueting Bench . Data minning. MÀRQUETING DIGITAL Què és el màrqueting digital. Aplicació i adaptació a les empreses industrials. Web site, plataformes de venda, market place. Conceptes bàsics ( SEO, SEM, Màrqueting de continguts, Lead, ROI…. ). Recursos i mitjans (Anuncis, news letters, enviament de correus, podcast, xarxes, canals de difusió…). MÒDUL 8- Qualitat Normatives ISO i Certificació. Sistemes de Gestió de la Qualitat- Medi Ambient. Prevenció. Altres sistemes de gestió: ISO 27001 i altres. Qualitat en Automoció, aeronàutica i altres sectors regulats. Estructura de les normes. Els comitès tècnics. Dinàmica de grup: Estructura d’una norma d’alt nivell. Canvis Normes ISO 2026. Legislació general Industrial: compliment legal bàsic. MÒDUL 9- Recursos humans Atracció de persones. Com atraure les persones adequades dins la meva organització? Situació mercat laboral. Formes d’atracció. Coneixements i competències. Factors clau per seleccionar correctament. La compensació. Fidelització i desenvolupament. Com aconseguir que les persones adequades es quedin dins la meva organització? Identificació del talent dins l’empresa. Programes de desenvolupament a mida. La problemàtica de les generacions joves i de les generacions “senior”. TREBALL FINAL DE PDGE - Cada participant tindrà l’oportunitat de posar en pràctica els conceptes, eines i habilitats adquirits. Per això, al llarg del programa cada participant realitzarà un treball final que doni forma a un projecte específic de millora fonamental de la seva empresa, vinculat a qualsevol dels àmbits treballats en el PDGE. Aquest treball final tindrà un enfocament pràctic i aplicat, i permetrà connectar els aprenentatges del programa amb una necessitat, repte o oportunitat real de l’organització del participant. El treball final s'orientarà a un d'aquests àmbits treballats en el PDGE. |
| Durada: 86 hores |
| DADES DE CURS |
Divendres 18 de Setembre: Benvinguda/Presentació. Planificació i pla estratègic / Comptabilitat. Horari: 8.30h-13h Sr. Ricard Rocosa i de 13h-15h Sr. Gabriel Torras Divendres 2 d’Octubre: Elaboració i implantació pla estratègic / Comptabilitat. Horari: 8h-12h Sr. Ricard Rocosa i de 12h-15h. Sr. Gabriel Torras Divendres 16 d’Octubre: Finances bàsiques i interpretació i anàlisis EEFF. Horari: 9h-15h Sr. Rafael Busom Divendres 30 d’Octubre: Gestió de Tresoreria / Compres i negociació amb proveïdors. Horari: 8:30h-12:30h Sr. Rafael Busom i de 12:30h-15h Sr. Joan Ribas Divendres 13 de Novembre: Compres i negociació amb proveïdors / Logística. Horari: 8:30h-15h Sr. Joan Ribas Divendres 27 de Novembre: Lideratge / Màrqueting digital. Horari: 9h-11h Sr. Marc Pujol i de 11h-15h Sra. Paola Cobos Divendres 11 de Desembre: Gestió comercial / Màrqueting digital. Horari: 9h-15h Sra. Paola Cobos Divendres 18 de Desembre: Lideratge / Comunicació interpersonal. Horari: 9h-15h Sr. Marc Pujol i DINAR de NADAL Divendres 15 de Gener (2027): Comunicació interpersonal / Gestió de comportaments tòxics. Horari: 9h-15h Sr. Marc Pujol Divendres 29 de Gener (2027): Qualitat / Recursos Humans (1a part). Horari: 9h-13h Sr. Marc Santandreu i de 13h-15h Sr. Oriol Cuenca Divendres 12 Febrer (2027): Recursos Humans (1a part) / Recursos Humans (2a part). Horari: 9h-15h Sr. Oriol Cuenca Dia 26 Febrer (2027): Copilot adaptat a l’entorn laboral / Seduir mitjans de comunicació. Horari: 9h-11h Sr. Jordi Mayans i de 11h-15h Sra. Paloma Arenós i David Monfort Divendres 12 de Març (2027): Eines de IA / Producció. Horari: 9h-11h Sr. Jordi Mayans i de 11h-15h Sr. Joan Ribas Divendres 19 de Març (2027): Pràctiques amb eines d’IA - Horari: 9h-13h Sr. Jordi Mayans i de 13h-15h Tancament i exposició dels projectes del PDGE + DINAR a ESEC- c/ Industria, 16, - Entrada per plaça Miquel Crusafont - Sabadell. EQUIP DOCENT homologat pel Centre Metal.lurgic i AIAS. Curs BONIFICABLE Empreses ASSOCIADES: 1.950€ - Empreses NO ASSOCIADES: 2.340€ Les empreses poden recuperar 1.118€ Autònoms i aturats: 1.800€. No poden acollir-se a la bonificació. |
| INSCRIPCIÓ: |