
![]() |
“El talent guanya partits però el treball en equip i la intel·ligència guanyen campionats”. Michael Jordan Dirigir persones és possiblement una de les tasques més difícils de l’activitat dels responsables amb equip al seu càrrec. Quan es tracta d’aconseguir objectius a través de l’equip, la màgia i la complexitat de les persones afloren al mateix temps. Saber diagnosticar l’estat de l’equip, aplicar l’estil de lideratge adequat, conèixer i aprendre les eines per motivar i influir en el seu rendiment, entre altres, són aspectes essencials per assolir els objectius quan la interdependència i el treball en equip són elements clau. |
|
|
| PROGRAMA |
1- Claus del lideratge Què és un líder? Nivells de lideratge. Test dels colors de Hermann:quin és el meu perfil i el dels meus col.laboradors. La gestió del compromís. Estils de lideratge. Autoavaluació de competències de lideratge. 2- La gestió de l’equip. Què fa que uns equips siguin més productius que altres. La naturalesa del treball en equip. Les disfuncions de l’equip segons el model Lencioni. Claus dels equips d’èxit. Avaluació de l’equip: moral i rendiment. La perspectiva sistemàtica. 3- El poder de l’actitud. Efecte actitud. Responsabilitat i victimisme. Aprenentatge i actitud positiva. 4- Com motivar a l’equip. Conec el què mou el meu equip? Cada persona, un món. El cercle comunicació- motivació. Què pot fer endollar l'equip? 5- Com millorar la comunicació interpersonal i de l’equip? Claus per a una comunicació efectiva. Primer, escoltar per comprendre. Com comunicar amb efectivitat i assertivitat. Afrontar converses difícils. 6- Eines per gestionar equips amb efectivitat. La fixació d’objectius i l’establiment d’expectatives. El feedback correlatiu i positiu. El reconeixement efectiu. La delegació d’empowerment. 7- Reflexió final i tancament. 8- Pla d’acció personal (PdP). El programa contempla un mes de suport on-line (e-mentoring) per assistir als participants en l'execució dels seus plans d'acció o en la resolució de dubtes en el seu exercici professional. |
| Durada: 8 hores |
| DADES DE CURS |
Opció MAIG: 6 i 8 de maig, dimecres i divendrs de 9.30h a 13.30h. Opció JULIOL: 6 i 8 de juliol, dilluns i dimecres de 15h a 19h. ESEC Centre formació - Plaça Miquel Crusafont - Sabadell. El nostre docent: Sr. Pere Gómez. Professor -Doctor de la universitat Autònoma de Barcelona- Departament d'economia i empresa. Doctor en Management per La Salle (UOLS) i Raimon Llull (equiparació doctoral). Llicenciat en Administració i Direcció d’Empreses, MBA i PIM (International Management Program) per ESADE y PDD por el IESE. Auditor de Comptes certificat pel Registre d’ Economistes Auditors (REA). Col.laborador com expert en lideratge i equips al Centre Metal.lúrgic/ESEC. Curs BONIFICABLE Empreses ASSOCIADES: 195€ - Empreses NO ASSOCIADES: 234€ Les empreses poden recuperar 104€ Autònoms i aturats: 165,75€. No poden acollir-se a la bonificació. |
| INSCRIPCIÓ: |