Cursos oberts i Webinars

“La creativitat requereix de coratge”

                                  Henry Matisse.. 

En aquest seminari practicaràs els mindmapping (mapes mentals) de Buzan, els diagrames d’afinitat o la metodologia Metaplan. L’objectiu fonamental es que te'n portis un kit d’eines per treballar d’una forma diferent i més creativa els problemes juntament amb el teu equip.

1. Per què és important implicar a l’equip en la generació d’idees i la proposta d’alternatives? 

2. Tipus de problemes a abordar amb l’equip. Problemes convergents. Problemes divergents. 

3. La importància del disparador. 

4. Les eines tradicionals. El brainstorming. El brainwriting. Flor de loto i similars. Exercicis pràctics. 

5. Els mapes mentals (T.Buzán). Origen. Cóm es disenyen. Com aplicar-los al treball en equip. 

6. Eines col.laboratives per la generació d’alternatives. Diagrames d’afinitat. La peixera, 4x4x4, etc. Com aplicar-los al treball en equip. 

7.  Eines del coaching d’equips per diagnosticar i desenvolupar l’equip. 

8.  Eina dels 6 barrets per pensar de E. De Bono. 

9. Pla d’Acció de Millora Personal (PMP).  Síntesis i conclusions.

Durant el seminari es promou que els participants aportin dilemes o situacions problemàtiques del seu dia a dia, per ser treballats en l'aula amb les eines més adients.

  El programa contempla un mes de suport on-line (e-mentoring) per assistir als participants en la execució dels seus plans d’acció o en la resolució de dubtes en el seu exercici professional.