· Planificar i gestionar una fabricació en sèrie es diferent que un projecte. · Tampoc és el mateix un projecte únic que un entorn multi projecte. · Cal diferenciar entre tipologies de projecte – no és igual un projecte de disseny i construcció d’una màquina, que un projecte de R+D, que un projecte de desenvolupament de software – . · Sovint es desconeix els detalls i criteris de les diferents tipologies de planificació. · Cal diferenciar cada cas i aplicar la metodologia adient. Saber seleccionar el mètode de planificació és crític de cara a l’èxit dels projectes. Permet desenvolupar habilitats de gestió en l’evolució de la carrera professional de professionals amb base tècnica. |
PROGRAMA |
Tipologies de projectes. Mètodes de planificació i gestió. Tècnica de treball de cada mètode. Encaix de cada mètode de planificació a cada tipus de projecte. |
Durada: 8 hores |
DADES DE CURS |
a concretar El nostre docent, Sr. Jaume Golobardes, CEO de CODAM CONSULTORIA S.L., expert en totes les metodologies de Planificació i Gestió de Projectes i Carteres de Projectes. Consultor Certificat per SCIFORMA. Preu: 275€- Curs BONIFICABLE Autònoms i aturats: 234€. No poden acollir-se a la bonificació. |
FORMULARI DE PRE-INSCRIPCIÓ: |