C/ Indústria 16 - 08202 Sabadell
SECLUB
Formació i coneixement
Cursos oberts i Webinars
 |
"Si vols arribar ràpid ves sol, si vols arribar lluny treballa en equip” Proverbi africà Dirigir persones és, possiblement, una de les tasques més difícils de l’activitat dels comandaments intermedis amb gent al seu càrrec. En molts casos es tracta de magnífics tècnics que han assolit la posició de caps, però mai han rebut formació ni capacitació en dirigir i liderar persones i equips. Aquest curs està especialment dissenyat per aprendre els fonaments per completar la capacitació tècnica amb les habilitats de lideratge i gestió de persones necessàries per motivar i integrar a l'equip i liderar amb eficàcia. |
|
|
| PROGRAMA |
1) Claus del lideratge. Test dels colors de Hermann: quin és el meu perfil i el dels meus col·laboradors. La funció moderna del comandament intermedi. Comportaments clau d’èxit. La gestió del compromís: de l’odre directa a com influir. La balança emocional i la gestió de favors. Què marca la diferencia entre un cap i un líder. Dirigir segons la maduresa del col·laborador. Els diferents roles del cap d'equip. 2) La gestió de l’equip. Què fa que uns equips siguin més productius que altres. La natura del treball en equip. Les disfuncions de l’equip segons el model Lencioni. Indicadors clau: moral i rendiment. Com fer un diagnòstic i pla de millora de l’equip. 3) Com millorar la comunicació interpersonal i de l’equip .
Claus per a una comunicació efectiva. Primer, escoltar per comprendre. Com comunicar amb efectivitat i assertivitat. Afrontar converses difícils. Conec el què mou al meu equip? Cada persona, un món. El cercle comunicació-motivació. 5) Gestió de conflictes a planta. L’incompliment d’ordres. La falta de disciplina i actitud. Els conflictes interpersonals i la mediació jeràrquica. La reiteració d’incompliments i compromisos.
6) Eines per gestionar equips amb efectivitat. La fixació d’objectius i l’establiment d’expectatives. El feedback correctiu i positiu. Les converses efectives. El reconeixement efectiu. La delegació. El toc d’atenció.
7) Reflexió final i tancament. 8) Pla d’acció personal (PdP) El programa contempla un mes de suport on-line (e-mentoring) per assistir als participants en la execució dels seus plans d’acció o en la resolució de dubtes en el seu exercici professional. |
| Durada: 8 hores |
| DADES DE CURS |
Opció NOVEMBRE: 19 i 21 de novembre, dimarts i dijous de 15h a 19h. ESEC Centre formació - Plaça Miquel Crusafont - Sabadell. El nostre docent: Sr. Pere Gómez. Professor PDI de la universitat Euncet adscrita a la UPC. Consultor de Direcció, formador i coach executiu. Doctor en Management per La Salle (UOLS) i Raimon Llull (equiparació doctoral). Llicenciat en Administració i Direcció d’Empreses, MBA i PIM (International Management Program) per ESADE y PDD por el IESE. Auditor de Comptes certificat pel Registre d’ Economistes Auditors (REA). Col.laborador com expert en lideratge i equips al Centre Metal.lúrgic/ESEC. Curs BONIFICABLE Empreses ASSOCIADES: 185€ - Empreses NO ASSOCIADES: 222€ Les empreses poden recuperar 104€ Autònoms i aturats: 157,25€. No poden acollir-se a la bonificació. |
| INSCRIPCIÓ: |
