e-mail
esec@esec.cat

Telf. contacte
93 727 27 27

C/ Concepció 40 - 08202 Sabadell

Formació i coneixement

Cursos oberts i Webinars

LIDERATGE I GESTIÓ D´EQUIPS D´ALT RENDIMENT (16ENA EDICIÓ).

“El talent guanya partits però el treball en equip i la intel·ligència guanyen campionats”.

Michael Jordan

Dirigir persones és possiblement una de les tasques més difícils de l’activitat dels responsables amb equip al seu càrrec. Quan es tracta d’aconseguir objectius a través de l’equip, la màgia i la complexitat de les persones afloren al mateix temps. Saber diagnosticar l’estat de l’equip, aplicar l’estil de lideratge adequat, conèixer les eines per motivar i influir en el seu rendiment, entre altres, són aspectes essencials per assolir els objectius quan la interdependència i el treball en equip són elements clau.

ADREÇAT A:

Propietaris, directors, caps d’àrea, comandaments i, en general, qualsevol directiu i professional que vulgui millorar el seu lideratge i construir un equip motivat, compromès i d’alt rendiment.

OBJECTIUS:

1) Crear un context de corresponsabilitat i compromís amb l’equip.
2) Identificar els diferents tipus de col·laboradors que tens al teu equip i determinar quin tipus de comunicació s’adapta millor a les seves característiques.
3) Descobrir i perfeccionar tècniques per promoure l’entusiasme i la implicació dels col·laboradors.
4) Millorar la forma en que dones feedback i reconeixement als teus col·laboradors.
5) Diagnosticar l’estat del teu equip i establir mesures per millorar-ho.
6) Millorar la connectivitat de l’equip i la comunicació interpersonal entre els seus membres.

PROGRAMA

1- Claus del lideratge

Què és un líder?

Nivells de lideratge.

Test dels colors de Hermann:quin és el meu perfil i el dels meus col.laboradors.

La gestió del compromís.

Estils de lideratge.

Autoavaluació de competències de lideratge.

2- La gestió de l’equip.

Què fa que uns equips siguin més productius que altres.

La naturalesa del treball en equip.

Les disfuncions de l’equip segons el model Lencioni.

Claus dels equips d’èxit.

Avaluació de l’equip: moral i rendiment.

La perspectiva sistemàtica.

3- El poder de l’actitud.

Efecte actitud.

Responsabilitat i victimisme.

Aprenentatge i actitud positiva.

4- Com motivar a l’equip.

Conec el què mou el meu equip?

Cada persona, un món.

El cercle comunicació- motivació.

Què pot fer endollar l'equip?

5- Com millorar la comunicació interpersonal i de l’equip?

Claus per a una comunicació efectiva.

Primer, escoltar per comprendre.

Com comunicar amb efectivitat i assertivitat.

Afrontar converses difícils.

6- Eines per gestionar equips amb efectivitat.

La fixació d’objectius i l’establiment d’expectatives.

El feedback correlatiu i positiu.

El reconeixement efectiu.

La delegació d’empowerment.

7- Reflexió final i tancament.

8- Pla d’acció personal (PdP).

El programa contempla un mes de suport on-line (e-mentoring) per assistir als participants en l'execució dels seus plans d'acció o en la resolució de dubtes en el seu exercici professional.

Durada: 8 hores

DADES DE CURS

A concretar

ESEC Centre formació - Plaça Miquel Crusafont - Sabadell.

El nostre docent: Sr. Pere Gómez és responsable del servei de Management Consulting del Centre Metal·lúrgic, consultor, formador i coach d’executius i d’equips. Llicenciat en ADE i MBA per ESADE, PDD del IESE i coach acreditat per l’EEC i l’ICF.

Preu: 155€ - Curs Bonificable.
Les empreses poden recuperar 104€

Autònoms i aturats: 131,75€. No poden acollir-se a la bonificació.

FORMULARI DE PRE-INSCRIPCIÓ:

Tornar al llistat

Si esteu interessats en aquest curs podeu fer aquesta PRE-INSCRIPCIÓ, i quan tinguem les dades d'impartició us enviarem la circular informativa en el correu electrònic que ens indiqueu per fer la INSCRIPCIÓ definitiva:
CURS:	LIDERATGE I GESTIÓ D´EQUIPS D´ALT RENDIMENT (16ENA EDICIÓ).

Nom i cognoms:
Empresa:
Telèfon :
Adreça electrònica:
Observacions: