e-mail
esec@esec.cat

Telf. contacte
93 727 27 27

C/ Indústria 16 - 08202 Sabadell

Formació i coneixement

Cursos oberts i Webinars

LIDERATGE I GESTIÓ D´EQUIPS D´ALT RENDIMENT (16ENA EDICIÓ).

“El talent guanya partits però el treball en equip i la intel·ligència guanyen campionats”.

Michael Jordan

Dirigir persones és possiblement una de les tasques més difícils de l’activitat dels responsables amb equip al seu càrrec. Quan es tracta d’aconseguir objectius a través de l’equip, la màgia i la complexitat de les persones afloren al mateix temps. Saber diagnosticar l’estat de l’equip, aplicar l’estil de lideratge adequat, conèixer les eines per motivar i influir en el seu rendiment, entre altres, són aspectes essencials per assolir els objectius quan la interdependència i el treball en equip són elements clau.

ADREÇAT A:

Propietaris, directors, caps d’àrea, comandaments i, en general, qualsevol directiu i professional que vulgui millorar el seu lideratge i construir un equip motivat, compromès i d’alt rendiment.

OBJECTIUS:

1) Crear un context de corresponsabilitat i compromís amb l’equip.
2) Identificar els diferents tipus de col·laboradors que tens al teu equip i determinar quin tipus de comunicació s’adapta millor a les seves característiques.
3) Descobrir i perfeccionar tècniques per promoure l’entusiasme i la implicació dels col·laboradors.
4) Millorar la forma en que dones feedback i reconeixement als teus col·laboradors.
5) Diagnosticar l’estat del teu equip i establir mesures per millorar-ho.
6) Millorar la connectivitat de l’equip i la comunicació interpersonal entre els seus membres.

PROGRAMA

1- Claus del lideratge

Què és un líder?

Nivells de lideratge.

Test dels colors de Hermann:quin és el meu perfil i el dels meus col.laboradors.

La gestió del compromís.

Estils de lideratge.

Autoavaluació de competències de lideratge.

2- La gestió de l’equip.

Què fa que uns equips siguin més productius que altres.

La naturalesa del treball en equip.

Les disfuncions de l’equip segons el model Lencioni.

Claus dels equips d’èxit.

Avaluació de l’equip: moral i rendiment.

La perspectiva sistemàtica.

3- El poder de l’actitud.

Efecte actitud.

Responsabilitat i victimisme.

Aprenentatge i actitud positiva.

4- Com motivar a l’equip.

Conec el què mou el meu equip?

Cada persona, un món.

El cercle comunicació- motivació.

Què pot fer endollar l'equip?

5- Com millorar la comunicació interpersonal i de l’equip?

Claus per a una comunicació efectiva.

Primer, escoltar per comprendre.

Com comunicar amb efectivitat i assertivitat.

Afrontar converses difícils.

6- Eines per gestionar equips amb efectivitat.

La fixació d’objectius i l’establiment d’expectatives.

El feedback correlatiu i positiu.

El reconeixement efectiu.

La delegació d’empowerment.

7- Reflexió final i tancament.

8- Pla d’acció personal (PdP).

El programa contempla un mes de suport on-line (e-mentoring) per assistir als participants en l'execució dels seus plans d'acció o en la resolució de dubtes en el seu exercici professional.

Durada: 8 hores

DADES DE CURS

OPCIÓ NOVEMBRE: 14 i 16 de novembre, dimarts i dijous de 15h a 19h.

ESEC Centre formació - Plaça Miquel Crusafont - Sabadell.

El nostre docent: Sr. Pere Gómez . Professor PDI de la universitat Euncet adscrita a la UPC. Consultor de Direcció, formador i coach executiu.

Doctor en Management per La Salle (UOLS) i Raimon Llull (equiparació doctoral). Llicenciat en Administració i Direcció d’Empreses, MBA i PIM (International Management Program) per ESADE y PDD por el IESE. Auditor de Comptes certificat pel Registre d’ Economistes Auditors (REA). Col.laborador com expert en lideratge i equips al Centre Metal.lúrgic/ESEC.

Preu: 155€ - Curs Bonificable.
Les empreses poden recuperar 104€

Autònoms i aturats: 131,75€. No poden acollir-se a la bonificació.

INSCRIPCIÓ:

Condicions de matriculació:

1. L'import de la matrícula haurà de quedar abonat, com a màxim 3 dies hàbils abans de l'inici del curs, mitjançant qualsevol de les possibilitats indicades al full d'inscripció (transferència, domiciliació bancària, xec, ...)

2. En el cas que la matrícula es faci efectiva mitjançant transferència bancària, cal fer arribar una còpia del comprovant 48h abans de l'inici del curs.

3. Anul·lacions de matrícula:

Comunicada amb un mínim de tres dies abans de l'inici del curs: devolució del 50% de l'import de la matrícula.

En qualsevol cas l'alumne podrà cedir la plaça a una altra persona, comunicant prèviament a ESEC les dades del nou participant.

No s'abonarà l'import si es produeix una baixa un cop iniciat el curs.

4. Tots els cursos tenen un nombre limitat de places per garantir la qualitat de la formació. En el cas que la seva inscripció es veiés afectada per aquesta limitació li faríem saber al més aviat possible.

Data màxima inscripció: 3 dies hàbils abans de l'inici del curs.

5. ESEC es reserva el dret d'anul·lar aquesta acció o modificar les condicions esmentades a la circular informativa.
6. Es lliurarà un certificat d'assistència a qui assisteixi com a mínim el 80% d'hores lectives.

Quin és el seu estat laboral?
La seva empresa està associada a:
Factura a nom de:
Desitgeu que ESEC us tramiti les bonificacions per formació?
Heu autoritzat a ESEC com entitat organitzadora en l'aplicatiu de la "Fundación Estatal para la formacion en el empleo", per aquest any?
Com ens ha conegut:
Accepto les condicions de la matriculació.

En cas de dubte o aclariment podeu contactar amb esec@esec.cat

Tornar al llistat