![]() |
"Si vols arribar ràpid ves sol, si vols arribar lluny treballa en equip” Proverbi africà Dirigir persones és, possiblement, una de les tasques més difícils de l’activitat dels comandaments intermedis amb gent al seu càrrec. En molts casos es tracta de magnífics tècnics que han assolit la posició de caps, però mai han rebut formació ni capacitació en dirigir i liderar persones i equips. Aquest curs està especialment dissenyat per donar-los els fonaments per completar la capacitació tècnica amb les habilitats de lideratge i gestió de persones necessàries per motivar i integrar a l'equip i liderar amb eficàcia. |
|
|
PROGRAMA |
1) Claus del lideratge. Test dels colors de Hermann: quin és el meu perfil i el dels meus col·laboradors. La funció moderna del comandament intermedi. Comportaments clau d’èxit. La gestió del compromís: de l’odre directa a com influir. La balança emocional i la gestió de favors. Què marca la diferencia entre un cap i un líder. Dirigir segons la maduresa del col·laborador. Els diferents roles del cap d'equip. 2) La gestió de l’equip. Què fa que uns equips siguin més productius que altres. La natura del treball en equip. Les disfuncions de l’equip segons el model Lencioni. Indicadors clau: moral i rendiment. Com fer un diagnòstic i pla de millora de l’equip. 3) Com millorar la comunicació interpersonal i de l’equip .
Claus per a una comunicació efectiva. Primer, escoltar per comprendre. Com comunicar amb efectivitat i assertivitat. Afrontar converses difícils. Conec el què mou al meu equip? Cada persona, un món. El cercle comunicació-motivació. 5) Gestió de conflictes a planta. L’incompliment d’ordres. La falta de disciplina i actitud. Els conflictes interpersonals i la mediació jeràrquica. La reiteració d’incompliments i compromisos.
6) Eines per gestionar equips amb efectivitat. La fixació d’objectius i l’establiment d’expectatives. El feedback correctiu i positiu. Les converses efectives. El reconeixement efectiu. La delegació. El toc d’atenció.
7) Reflexió final i tancament. 8) Pla d’acció personal (PdP) El programa contempla un mes de suport on-line (e-mentoring) per assistir als participants en la execució dels seus plans d’acció o en la resolució de dubtes en el seu exercici professional. |
Durada: 8 hores |
DADES DE CURS |
24 i 26 d'octubre, dimarts i dijous de les 15h a las 19h. ESEC Centre formació - Plaça Miquel Crusafont - Sabadell. El nostre docent: Sr. Pere Gómez és responsable del servei de Management Consulting del Centre Metal·lúrgic, consultor, formador i coach d’executius i d’equips. Llicenciat en ADE i MBA per ESADE, PDD del IESE i coach acreditat per l’EEC i l’ICF. Preu: 155€ - Curs Bonificable. Autònoms i aturats: 131,75€. No poden acollir-se a la bonificació. |
INSCRIPCIÓ: |