e-mail
esec@esec.cat

Telf. contacte
93 727 27 27
C/ Concepció 40 - 08202 Sabadell

Formació i coneixement

Cursos oberts i Webinars



EINES PER PROMOURE LA CREATIVITAT TREBALLANT EN EQUIP
DELS MAPES MENTALS DE TONY BUZAN ALS 6 BARRETS DE E. BONO I ELS DIAGRAMES D’AFINITAT (METAPLAN©)

 

“La creativitat requereix de coratge”

                                  Henry Matisse.

En aquest seminari practicaràs els mindmapping (mapes mentals) de Buzan, els diagrames d’afinititat o la metodologia Metaplan.  L’objectiu fonamental es que et portis un kit d’eines per treballar d’una forma diferent i mes creativa els problemes juntament amb el teu equip.


ADREÇAT A:

a directius, caps d’àrea, comandaments intermedis i, en general, qualsevol professional interessat en conèixer i saber aplicar les eines mes efectives en la resolució de problemes i la pressa de decisions.

OBJECTIUS:

1) Conéixer i aplicar les principals eines per a la generació d’idees i resolució de problemes.
2) Aprendre el funcionament i aplicacions dels mapes mentals.
3) Conéixer l’us d’eines colaboratives per treballar conjuntament amb el teu equip en la resolució de problemes i l’anàlisi de situacions.
4) Fomentar el pensament lateral o divergent, la creativitat i la innovació en la generació de propostes i alternatives.
5) Implicar al teu equip en la generació d’alternatives i la pressa de decissions.


PROGRAMA

1. Per què és important implicar a l’equip en la generació d’idees i la proposta d’alternatives? 

2. Tipus de problemes a abordar amb l’equip:  Problemes convergents. Problemes divergents. 

3. La importància del disparador. 

4. Les eines tradicionals:  El brainstorming. El brainwriting. Flor de loto i similars. Exercicis pràctics. 

5. Els mapes mentals (T.Buzán): Origen. Cóm es disenyen. Com aplicar-los al treball en equip. 

6. Eines col.laboratives per la generació d’alternatives:  Diagrames d’afinitat. La peixera, 4X4X4, etc. Com aplicar-los al treball en equip. 

7.  Eines del coaching d’equips per diagnosticar i desenvolupar l’equip. 

8. ’eina dels 6 barrets per pensar de E. De Bono. 

9. Pla d’Acció de Millora Personal (PMP).  Síntesis, conclusions

 

 

Durant el seminari es promou que els participants aportin dilemes o situacions problemàtiques del seu dia a dia per a ser treballats en aula amb les eines més adients.

 

 El programa contempla un mes de suport on-line (e-mentoring) per assistir als participants en la execució dels seus plans d’acció o en la resolució de dubtes en el seu exercici professional.


Durada: 8 hores

DADES DE CURS

Opció  MARÇ: 15 i 17 de març, dimarts i dijous de 15-19h

Opció  JUNY: 13 i 15 de juny, dilluns i dimecres de 9.30h a 13.30h

 a ESEC- c/Concepció, 40 de Sabadell.

El nostre docent: Sr. Pere Gómez  és responsable del servei de Management Consulting del Centre Metal·lúrgic, consultor, formador i coach d’executius i d’equips. Llicenciat en ADE i MBA per ESADE, PDD del IESE i coach acreditat per l’EEC i l’ICF.

Preu:  155€ - Curs Bonificable.
Les empreses poden recuperar 104€

Autònoms i aturats: 131,75€. No poden acollir-se a la bonificació.



INSCRIPCIÓ:



Tornar al llistat






C. de la Concepció, 40    -    08202 SABADELL    -    Tel: 93 727 27 27    -     esec@esec.cat    
Horari d'atenció al públic:   Dilluns a Dijous de 9:00h a 14:00h i de 15:00h a 20:00h   |  Divendres de 8:00h a 15:00h
Nota legal    |   Política de qualitat    |    Política de cookies    |    Pla de contingència    |    Mapa web    |    Produït per Anunzia

Cursos oberts - Cursos online - Cursos in company - Documentació de cursos