MÒDUL A: ESTRATÈGIA COMERCIAL
1. INTRODUCCIÓ A LA DIRECCIÓ COMERCIAL
- Conceptes bàsics
- El model de negoci
- Quadre de comandament
2. ANÀLISI ESTRATÈGICA ENOFCADA A COMERCIAL
- Anàlisi externa (macro entorn i micro entorn)
- Anàlisi interna comercial
- DAFO i CAME
3. PLANTEJAMENT ESTRATÈGIC
- Definició de les estratègies comercials
- Definició dels objectius de vendes
- Definició de la política comercial de l´empresa
4. ACTIVITAT COMERCIAL
- Definició, planificació i desenvolupament de l´activitat comercial
- Seguiment del client
- Gestió del CRM
- Supervisió de l´equip comercial
- Establiment d´una relació amb els clients
5. ÀREES VINCULADES
- Departament d´exportació
- Servei d´atenció a client (SAC)
- Servei postvenda
- E-Commerce
MÒDUL B: GESTIÓ DE LES VENDES
1. CLIENTS
- Clients objectiu
- Anàlisi dels clients
- Classificació dels clients
- Segmentació de clients
- Gestió de clients i de la seva operativa diària
- Recerca de nous sectors
- Control econòmic-financer dels clients
2. PREVISIÓ DE VENDES
- Històric de vendes
- Previsió de vendes
- Pressupost comercial
- Pla de contingències
3. EQUIP DE VENDES
- Organigrama comercial
- Perfils i competències
- Disseny de la xarxa de vendes i distribució
- Condicions laborals de l´equip de vendes
- Desenvolupament de les habilitats comercials necessàries
4. DISCURS DE VENDES
- El discurs de telemàrqueting
- La realització de la visita comercial
- Creació del discurs de vendes
5. NEGOCIACIÓ
- Estils de negociació
- Estratègia de negociació
- Participació en les negociacions comercials
-
MÒDUL C: ESTRATÈGIA DE MÀRQUETING
1. INTRODUCCIÓ A LA DIRECCIÓ DE MÀRQUETING
- Conceptes bàsics.
- El Model de negoci.
- Quadre de comandament.
2. ANÀLISI ESTRATÈGICA ENFOCAT A MÀRQUETING
- Anàlisi externa (macroentorn i microentorn).
- Anàlisi interne de màrqueting.
- DAFO i CAME.
3. PLANTEJAMENT ESTRATÈGIC
- Missió i Visió.
- Definició de les estratègies de màrqueting.
- Definició dels objectius de màrqueting.
- Definició de la política de màrqueting de l´empresa.
4. DESENVOLUPAMENT DE NEGOCI
- Anàlisi de les tendències de mercat.
- Identificació d´oportunitats de negoci.
- Creació de noves línies de negoci (design thinking).
- Desenvolupament de negoci per a nous mercats.
5. SINERGIES
- Establiment de sinergies i aliances clau.
- Representació institucional.
6. MÀRQUETING DIGITAL
- Transformació digital.
- Aplicació del màrqueting digital.
MÒDUL D: MÀRQUETING OPERATIU
1. PRODUCTE
- Anàlisi i classificació dels productes.
- El camí cap a la indústria intel·ligent.
- Creació de nous productes / serveis.
2. PREU
- Anàlisi dels preus.
- Establiment de les polítiques de preus.
- Estudi dels marges comercials.
- Creació de les tarifes.
- Descomptes.
3. PUNT DE VENDA
- Anàlisi i establiment de la xarxa de distribució.
- Gestió dels canals de distribució.
- Recerca de distribuïdors.
- Obertura de nous canals.
4. PROMOCIÓ
- ESDEVENIMENTS: participació en fires, esdeveniments promocionals i institucionals.
- OFERTES: creació de campanyes i ofertes promocionals.
- PUBLICITAT: política de comunicació, gestió de la publicitat en Mitjans.
- IMATGE: imatge corporativa i de marca identificativa, material. corporatiu, packaging, vídeos, etc.
- XARXES SOCIALS: gestió intel·ligent de les xarxes socials.
|