e-mail
esec@esec.cat

Telf. contacte
93 727 27 27
C/ Concepció 40 - 08202 Sabadell

Formación y conocimiento

Cursos abiertos



GESTIÓ EFECTIVA DEL CANVI I LA INNOVACIÓ: COM DINAMITZAR LA TEVA EMPRESA


ADREÇAT A:

Directius i professionals que hagin d’afrontar i liderar canvis i innovacions a les seves empreses tant de tipus estratègic, organitzatiu, directiu, tecnològic, fusions... i vulguin potenciar les seves competències per a gestionar-los amb èxit.

OBJECTIUS:

1) Establir la necessitat de gestionar i liderar els canvis i innovacions amb una estratègia definida per a assegurar la consecució dels objectius.
2) Ser conscients de les reaccions i resistències que provoquen els canvis i com gestionar-los per a què no suposin un fre a l’evolució.
3) Conèixer i gestionar les fases del canvi i les actuacions necessàries en cada moment del procés.
4) Determinar i potenciar el rol de la direcció davant els canvis i les competències per aconseguir-ho.
5) Infondre els valors, actituds i competències a totes les persones implicades en el canvi i en general, a tots els empleats.
6) Desenvolupar casos pràctics reals dels propis participants per a la seva aplicació a les respectives empreses.


PROGRAMA

L’EMPRESA EN CONSTANT EVOLUCIÓ: LA NECESITAT DE CANVI.

La necessitat de transformació de l’empresa per a assegurar la seva competitivitat.

Per què canviar: una visió positiva de l’evolució.

La constància del canvi: el canvi es un procés, no un succés.

Les organitzacions que aprenen: característiques de les empreses orientades al canvi i la innovació.

Les resistències i emocions davant el canvi: com gestionar-les.

Factores clau per al canvi en positiu.

Casos d’èxit de gestió del canvi i la innovació.

LES FASES PER A GESTIONAR I LIDERAR EL CANVI.

El canvi organitzacional com a element estratègic.

Models de gestió del canvi: fases i actuacions.

Gestió de las fases d’un procés de canvi: Diagnòstic: tècniques a aplicar. Planificació: definició d’objectius estratègics i operatius. Implementació: accions i intervencions. Seguiment: indicadors específics.

EL LIDERATGE: LA CLAU DE L’ÈXIT DEL CANVI.

La importància dels líders del canvi: l’equip impulsor.

El paper dels líders i gestors del canvi.

Actituds a potenciar davant els canvis.

La gestió i lideratge de les persones com a element clau de l’èxit.                                        

Competències dels líders: proactivitat, comunicació...

Desenvolupament de las competències de tots els professionals: optimisme, flexibilitat, responsabilitat...

DESENVOLUPAMENT DE CASOS PRÀCTICS REALS.

Desenvolupament de casos pràctics dels participants.

Guia i assessorament.

Anàlisi i conclusions.

PLA D’APLICACIÓ.

Pla d’aplicació individual.

Bibliografia i vídeos de referència.


Durada: 16 hores


FORMULARI DE PRE-INSCRIPCIÓ:
Si esteu interessats en aquest curs podeu fer aquesta PRE-INSCRIPCIÓ, i quan tinguem les dades d'impartició us enviarem la circular informativa en el correu electrònic que ens indiqueu per fer la INSCRIPCIÓ definitiva:

CURS: GESTIÓ EFECTIVA DEL CANVI I LA INNOVACIÓ: COM DINAMITZAR LA TEVA EMPRESA
 
Nom i cognoms:
Empresa:
Telèfon :
Adreça electrònica:  
Observacions:




Volver al listado






C. de la Concepció, 40    -    08202 SABADELL    -    Tel: 93 727 27 27    -     esec@esec.cat    -     Nif: B59978643
Horario de atención al público:   Lunes a Jueves de 9:00h a 14:00h y de 15:00h a 20:00h  |   Viernes de 8:00h a 15:00h
Nota legal    |    Política de cookies    |    Mapa web    |    Producido por Anunzia

Cursos abiertos - Cursos online - Cursos in company - Documentación de cursos