![]() |
No és fàcil trobar una resposta única, però si sabem que la majoria de vegades la dificultat no éstà en la comptència tècnica sinó en la maduració, alineació i creació d’un clima de confiança i exigència que porti a l’excelència. |
|
|
PROGRAMA |
Previament al curs, es passarà als participants un test per a que és disposi d’una avaluació de l’equip i altres tasques de pre-work per preparar el seminari. CONTINGUT: 1. Definició d’equip d’alt rendiment. 2. Fases en l'evolució d'un equip. 3. Criteris de diagnòstic principals: clima-actitud vs productivitat-capacitat. 4. Eines de diagnòstic: a. Mètode Tuckman. b. Mètode KISS. c. Mètode Lencioni.. d. Mètode Sikhona e. Matriu capacitats/objectius. f. Mètode Hersey/Blanchard. 5. Eines per desenvolupar l’equip. a. Tests d’autoavaluació d’equip. b. Dinàmiques de treball per als diferents estadis d’evolució de l’equip. 6. Pla d’acció de millora de l’equip. 7. Síntesi i conclusions. Next steps. |
Durada: 8 hores |
DADES DE CURS |
16 i 19 de març, dimarts i divendres de 9.30h a 13.30h ESEC Centre Formació, c/ Concepció, 40 de Sabadell. El nostre docent: Sr. Pere Gómez és responsable del servei de recursos humans del Centre Metal·lúrgic, consultor, formador i coach d’executius i d’equips. Llicenciat en ADE i MBA per ESADE, PDD del IESE i coach acreditat per l’EEC i l’ICF. Preu: 155€ - Curs Bonificable.
Les empreses poden recuperar 104€ Autònoms i aturats: 131,75€. No poden acollir-se a la bonificació.
|
INSCRIPCIÓ: |