![]() |
Les reunions internes son un dels millors mecanismes de coordinació si es gestionessin como a procés. El problema és dona quan abusem de les reunions i no les gestionem, donant lloc a reunions llarguÍssimes, inefectives i, el que és pitjor, en las que no és decideix res i sovint, a sobre, és generen conflictes i malentesos.
D’altra banda, un del efectes positius del Coronavirus és que està accelerant els programes de digitalització de moltes empreses i institucions. Actualment, les possibilitats per fer videoconferències i trucades múltiples s’ha ampliat moltíssim i és possible, si és coneix la metodologia adequada, tenir reunions telemàtiques de gran efectivitat. L’objectiu d’aquest seminari és aprendre a millorar l’efectivitat de les reunions tan físiques, com sobretot ara, on line. |
|
|
PROGRAMA |
1. Per què algunes reunions fracassen? 2. Què diferencia les reunions on line de les presencials? 3. Tipus de reunions i canal adequat. 4. Les plataformes de vídeo conferència. 5. Aspectes tècnics a tenir en compte: Enquadrament. Fons. Mirada. Veu. 6. La reunió com a procés de generació de decisions. Mètode a seguir: FASE 1: abans de la reunió. FASE 2: durant la reunió. FASE 3: tancament de la reunió. FASE 4: post reunió . 7. Reflexions finals, conclusions i tancament. |
Durada: 4 hores |
DADES DE CURS |
a concretar Formació WEBINAR El nostre docent: Sr. Pere Gómez és responsable del servei de Management Consulting del Centre Metal·lúrgic, consultor, formador i coach d’executius i d’equips. Llicenciat en ADE i MBA per ESADE, PDD del IESE i coach acreditat per l’EEC i l’ICF. Preu: 85€ - Curs Bonificable. Autònoms i aturats: 72,25€. No poden acollir-se a la bonificació. |
FORMULARI DE PRE-INSCRIPCIÓ: |