e-mail
esec@esec.cat

Telf. contacte
93 727 27 27
C/ Concepció 40 - 08202 Sabadell

Formació i coneixement

Cursos oberts i Webinars



COM RESOLDRE REPTES EN EQUIP DE FORMA CREATIVA UTILITZANT EL PENSAMENT LATERAL.

"La creativitat requereix de coratge”

 Henry Matisse

 

En aquest seminari practicaràs els mindmapping (mapes mentals) de Buzan, els diagrames d’afinitat o la metodologia Metaplan.  L’objectiu fonamental és que et portis un kit d’eines per treballar d’una forma diferent i més creativa els problemes juntament amb el teu equip.


ADREÇAT A:

Directius, caps d’àrea, comandaments intermedis i, en general, qualsevol professional interessat en conèixer i saber aplicar les eines mes efectives en la resolució de problemes i la pressa de decisions.

OBJECTIUS:

1) Conèixer i aplicar les principals eines per a la generació d’idees i resolució de problemes.
2) Aprendre el funcionament i aplicacions dels mapes mentals.
3) Conèixer l’ús d’eines col·laborat ives per treballar conjuntament amb el teu equip en la resolució de problemes i l’anàlisi de situacions.
4) Fomentar el pensament lateral o divergent, la creativitat i la innovació en la generació de propostes i alternatives.
5) Implicar al teu equip en la generació d’alternatives i la presa de decisions.


PROGRAMA

1.    Per què és important implicar a l’equip en la generació d’idees i la proposta d’alternatives? 

2.    Tipus de problemes a abordar amb l’equip.

Problemes  convergents i divergents. 

3.    La importància del disparador. 

4.    Les eines tradicionals.

El brainstorming.

El brainwriting.

Flor de loto i similars.

Exercicis pràctics. 

5.    Els mapes mentals (T.Buzán).

Origen.

Com es disenyen.

Com aplicar-los al treball en equip. 

6.    Eines col.laboratives per la generació d’alternatives.

Diagrames d’afinitat.

La peixera, 4x4x4, etc.

Com aplicar-los al treball en equip. 

7.   Eines del coaching d’equips per diagnosticar i desenvolupar l’equip. 

8.   L ’eina dels 6 barrets per pensar de E. De Bono. 

9.  Síntesis, conclusions i pla d'acció de millora personal -PMP

 

Durant el seminari es promou que els participants aportin dilemes o situacions problemàtiques del seu dia a dia per a ser treballats en aula amb les eines més adients.

 El programa contempla un mes de suport on-line (e-mentoring) per assistir als participants en la execució dels seus plans d’acció o en la resolució de dubtes en el seu exercici professional.


Durada: 8 hores

DADES DE CURS

A concretar

 ESEC Centre Formació, c/ Concepció 40 de Sabadell

El nostre docent: Sr. Pere Gómez  és responsable del servei Management Consulting del Centre Metal·lúrgic, consultor, formador i coach d’executius i d’equips. Llicenciat en ADE i MBA per ESADE, PDD del IESE i coach acreditat per l’EEC i l’ICF.

Preu:  155€ - Curs Bonificable 
Les empreses poden recuperar 104€

Autònoms i aturats: 131,75€. No poden acollir-se a la bonificació.



FORMULARI DE PRE-INSCRIPCIÓ:
Si esteu interessats en aquest curs podeu fer aquesta PRE-INSCRIPCIÓ, i quan tinguem les dades d'impartició us enviarem la circular informativa en el correu electrònic que ens indiqueu per fer la INSCRIPCIÓ definitiva:

CURS: COM RESOLDRE REPTES EN EQUIP DE FORMA CREATIVA UTILITZANT EL PENSAMENT LATERAL.
 
Nom i cognoms:
Empresa:
Telèfon :
Adreça electrònica:  
Observacions:




Tornar al llistat






C. de la Concepció, 40    -    08202 SABADELL    -    Tel: 93 727 27 27    -     esec@esec.cat    
Horari d'atenció al públic:   Dilluns a Dijous de 9:00h a 14:00h i de 15:00h a 20:00h   |  Divendres de 8:00h a 15:00h
Nota legal    |   Política de qualitat    |    Política de cookies    |    Pla de contingència    |    Mapa web    |    Produït per Anunzia

Cursos oberts - Cursos online - Cursos in company - Documentació de cursos