Formació i coneixement

Cursos oberts i Webinars

COM RESOLDRE REPTES EN EQUIP DE FORMA CREATIVA UTILITZANT EL PENSAMENT LATERAL.

"La creativitat requereix de coratge”

Henry Matisse

En aquest seminari practicaràs els mindmapping (mapes mentals) de Buzan, els diagrames d’afinitat o la metodologia Metaplan. L’objectiu fonamental és que et portis un kit d’eines per treballar d’una forma diferent i més creativa els problemes juntament amb el teu equip.

ADREÇAT A:

Directius, caps d’àrea, comandaments intermedis i, en general, qualsevol professional interessat en conèixer i saber aplicar les eines mes efectives en la resolució de problemes i la pressa de decisions.

OBJECTIUS:

1) Conèixer i aplicar les principals eines per a la generació d’idees i resolució de problemes.
2) Aprendre el funcionament i aplicacions dels mapes mentals.
3) Conèixer l’ús d’eines col·laborat ives per treballar conjuntament amb el teu equip en la resolució de problemes i l’anàlisi de situacions.
4) Fomentar el pensament lateral o divergent, la creativitat i la innovació en la generació de propostes i alternatives.
5) Implicar al teu equip en la generació d’alternatives i la presa de decisions.

PROGRAMA

1. Per què és important implicar a l’equip en la generació d’idees i la proposta d’alternatives?

2. Tipus de problemes a abordar amb l’equip.

Problemes convergents i divergents.

3. La importància del disparador.

4. Les eines tradicionals.

El brainstorming.

El brainwriting.

Flor de loto i similars.

Exercicis pràctics.

5. Els mapes mentals (T.Buzán).

Origen.

Com es disenyen.

Com aplicar-los al treball en equip.

6. Eines col.laboratives per la generació d’alternatives.

Diagrames d’afinitat.

La peixera, 4x4x4, etc.

Com aplicar-los al treball en equip.

7. Eines del coaching d’equips per diagnosticar i desenvolupar l’equip.

8. L ’eina dels 6 barrets per pensar de E. De Bono.

9. Síntesis, conclusions i pla d'acció de millora personal -PMP

Durant el seminari es promou que els participants aportin dilemes o situacions problemàtiques del seu dia a dia per a ser treballats en aula amb les eines més adients.

El programa contempla un mes de suport on-line (e-mentoring) per assistir als participants en la execució dels seus plans d’acció o en la resolució de dubtes en el seu exercici professional.

Durada: 8 hores

DADES DE CURS

A concretar

ESEC Centre Formació, c/ Concepció 40 de Sabadell

El nostre docent: Sr. Pere Gómez és responsable del servei Management Consulting del Centre Metal·lúrgic, consultor, formador i coach d’executius i d’equips. Llicenciat en ADE i MBA per ESADE, PDD del IESE i coach acreditat per l’EEC i l’ICF.

Preu: 155€ - Curs Bonificable
Les empreses poden recuperar 104€

Autònoms i aturats: 131,75€. No poden acollir-se a la bonificació.

FORMULARI DE PRE-INSCRIPCIÓ:

Tornar al llistat

Si esteu interessats en aquest curs podeu fer aquesta PRE-INSCRIPCIÓ, i quan tinguem les dades d'impartició us enviarem la circular informativa en el correu electrònic que ens indiqueu per fer la INSCRIPCIÓ definitiva:
CURS:	COM RESOLDRE REPTES EN EQUIP DE FORMA CREATIVA UTILITZANT EL PENSAMENT LATERAL.

Nom i cognoms:
Empresa:
Telèfon :
Adreça electrònica:
Observacions: