e-mail
esec@esec.cat

Telf. contacte
93 727 27 27
C/ Concepció 40 - 08202 Sabadell

Formació i coneixement

Cursos oberts



COMANDAMENTS INTERMEDIS: DE CAP A LÍDERS D´EQUIPS

"Si vols arribar ràpid ves sols, si vols arribar lluny treballa en equip”

Proverbi africà

Dirigir persones és, possiblement, una de les tasques més difícils de l’activitat dels comandaments intermedis amb gent al seu càrrec. En molts casos es tracta de magnífics tècnics que han assolit la posició de caps, però mai han rebut formació ni capacitació en dirigir i liderar persones i equips. Aquest curs està especialment dissenyat per donar-los els fonaments per completar la capacitació tècnica amb les habilitats de lideratge i gestió de persones necessàries per assolir objectius en equip.


ADREÇAT A:

A comandaments intermedis amb persones al seu càrrec que vulguin desenvolupar les seves habilitats de lideratge i gestió de persones i equips.

OBJECTIUS:

1) Identificar els diversos tipus de lideratge i com generar compromís en l’equip.
2) Identificar els diferents tipus de col·laboradors i com adaptar la comunicació i l’estil de direcció a les característiques dels teus col·laboradors.
3) Motiva i implicar als col·laboradors.
4) Millorar la forma en què dones feedback i reconeixement als teus col·laboradors.
5) Diagnosticar l’estat del teu equip i establir mesures per millorar-ho.
6) Gestionar els conflictes individuals i d’equip amb eficàcia.


PROGRAMA

1) Claus del lideratge

Test dels colors de Hermann: quin és el meu perfil i el dels meus col·laboradors

La funció moderna del comandament intermedi

Comportaments clau d’èxit

La gestió del compromís: de l’odre directa a com influir.

La balança emocional i la gestió de favors.

Què marca la diferencia entre un cap i un líder.

Estils de direcció.

Dirigir segons la maduresa del col.laborador.

Els diferents roles del cap d'equip.

 

2) La gestió de l’equip    

Què fa que uns equips siguin més productius que altres.

La natura del treball en equip.

Les disfuncions de l’equip segons el model Lencioni.

Indicadors clau: moral i rendiment.

Com fer un diagnòstic i pla de millora de l’equip.

 

3) Com millorar la comunicació interpersonal i de l’equip   

 

Claus per a una comunicació efectiva.

Primer, escoltar per comprendre

Com comunicar amb efectivitat i assertivitat.

Afrontar converses difícils.

 4) Com motivar a l’equip

Conec el què mou al meu equip?

Cada persona, un món.

El cercle comunicació-motivació.

Que pots fer per endollar l'equip?

 

5)   Gestió de conflictes a planta

      L’incompliment d’ordres.

La falta de disciplina i actitud.

Els conflictes interpersonals i la mediació jeràrquica.

La reiteració d’incompliments i compromisos.

 

6) Eines per gestionar equips amb efectivitat. 

La fixació d’objectius i l’establiment d’expectatives.

El feedback correctiu i positiu.

Les converses efectives.

El reconeixement efectiu.

La delegació.

El toc d’atenció.

 

7) Reflexió final i tancament.     

8) Pla d’acció personal (PdP)    

El programa contempla un mes de suport on-line (e-mentoring) per assistir als participants en la execució dels seus plans d’acció o en la resolució de dubtes en el seu exercici professional.


Durada: 12 hores

DADES DE CURS

Opció MARÇ: 16,18 i 23 de març, dilluns i dimecres de 9.30h a 13.30h.

Opció JULIOL: 15,20 i 22 de juliol, dilluns i dimecres de 15h a 19h.

 ESEC Centre Formació, c/ Concepció 40 de Sabadell

El nostre docent: Sr.Pere Gómez  és responsable del servei de recursos humans del Centre Metal·lúrgic, consultor, formador i coach d’executius i d’equips. Llicenciat en ADE i MBA per ESADE, PDD del IESE i coach acreditat per l’EEC i l’ICF.

Preu:  240€ - Curs Bonificable 
Les empreses poden recuperar 156€

Autònoms i aturats: 204€. No poden acollir-se a la bonificació.



INSCRIPCIÓ:

Condicions de matriculació:

1. L'import de la matrícula haurà de quedar abonat, com a màxim 3 dies hàbils abans de l'inici del curs, mitjançant qualsevol de les possibilitats indicades al full d'inscripció (transferència, domiciliació bancària, xec, ...)

2. En el cas que la matrícula es faci efectiva mitjançant transferència bancària, cal fer arribar una còpia del comprovant 48h abans de l'inici del curs.

3. Anul·lacions de matrícula:

  • Comunicada amb un mínim de tres dies abans de l’inici del curs: devolució del 50% de l’import de la matrícula.
  • En qualsevol cas l’alumne podrà cedir la plaça a una altra persona, comunicant prèviament a ESEC les dades del nou participant.
  • No s’abonarà l’import si es produeix una baixa un cop iniciat el curs.


4. Tots els cursos tenen un nombre limitat de places per garantir la qualitat de la formació. En el cas que la seva inscripció es veiés afectada per aquesta limitació li faríem saber al més aviat possible.

Data màxima inscripció: 3 dies hàbils abans de l'inici del curs.

5. ESEC es reserva el dret d'anul·lar aquesta acció o modificar les condicions esmentades a la circular informativa.
6. Es lliurarà un certificat d'assistència a qui assisteixi com a mínim el 80% d'hores lectives.


Quin és el seu estat laboral?
La seva empresa està associada a:
Factura a nom de:
Com ens ha conegut:
Accepto les condicions de la matriculació.

En cas de dubte o aclariment podeu contactar amb esec@esec.cat



Tornar al llistat






C. de la Concepció, 40    -    08202 SABADELL    -    Tel: 93 727 27 27    -     esec@esec.cat    
Horari d'atenció al públic:   Dilluns a Dijous de 9:00h a 14:00h i de 15:00h a 20:00h   |  Divendres de 8:00h a 15:00h
Nota legal    |   Política de qualitat    |    Política de cookies    |    Mapa web    |    Produït per Anunzia

Cursos oberts - Cursos online - Cursos in company - Documentació de cursos