e-mail
esec@esec.cat

Telf. contacte
93 727 27 27
C/ Concepció 40 - 08202 Sabadell

Formació i coneixement

Cursos oberts



COM RESOLDRE REPTES EN EQUIP DE FORMA CREATIVA: DELS MAPES MENTALS ALS DIAGRAMES D´AFINITAT

"La creativitat requereix de coratge”

 Henry Matisse

 

En aquest seminari practicaràs els mindmapping (mapes mentals) de Buzan, els diagrames d’afinititat o la metodologia Metaplan.  L’objectiu fonamental es que et portis un kit d’eines per treballar d’una forma diferent i mes creativa els problemes juntament amb el teu equip.


ADREÇAT A:

Directius, caps d’àrea, comandaments intermedis i, en general, qualsevol professional interessat en conèixer i saber aplicar les eines mes efectives en la resolució de problemes i la pressa de decisions.

OBJECTIUS:

1) Conéixer i aplicar les principals eines per a la generació d’idees i resolució de problemes.
2) Aprendre el funcionament i aplicacions dels mapes mentals.
3) Conéixer l’us d’eines colaboratives per treballar conjuntament amb el teu equip en la resolució de problemes i l’anàlisi de situacions.
4) Fomentar el pensament lateral o divergent, la creativitat i la innovació en la generació de propostes i alternatives.
5) Implicar al teu equip en la generació d’alternatives i la pressa de decissions.


PROGRAMA

1.    Per què és important implicar a l’equip en la generació d’idees i la proposta d’alternatives? 

2.    Tipus de problemes a abordar amb l’equip.

  1. Problemes convergents.
  2. Problemes divergents. 

3.    La importància del disparador. 

4.    Les eines tradicionals.

El brainstorming.

El brainwriting.

Flor de loto i similars.

Exercicis pràctics. 

5.    Els mapes mentals (T.Buzán).

Origen.

Cóm es disenyen.

Com aplicar-los al treball en equip. 

6.    Eines col.laboratives per la generació d’alternatives.

Diagrames d’afinitat.

La peixera, 4X4X4, etc.

Com aplicar-los al treball en equip. 

7.   Eines del coaching d’equips per diagnosticar i desenvolupar l’equip. 

8.   L ’eina dels 6 barrets per pensar de E. De Bono. 

9.  Síntesis, conclusions i pla d'acció de millora personal -PMP

 

Durant el seminari es promou que els participants aportin dilemes o situacions problemàtiques del seu dia a dia per a ser treballats en aula amb les eines més adients.

 El programa contempla un mes de suport on-line (e-mentoring) per assistir als participants en la execució dels seus plans d’acció o en la resolució de dubtes en el seu exercici professional.


Durada: 8 hores

DADES DE CURS

a concretar

 ESEC Centre Formació, c/ Concepció 40 de Sabadell

El nostre docent: Sr.Pere Gómez  és responsable del servei de recursos humans del Centre Metal·lúrgic, consultor, formador i coach d’executius i d’equips. Llicenciat en ADE i MBA per ESADE, PDD del IESE i coach acreditat per l’EEC i l’ICF.

Preu:  155€ - Curs Bonificable 
Les empreses poden recuperar 104€

Autònoms i aturats: 131,75€. No poden acollir-se a la bonificació.



FORMULARI DE PRE-INSCRIPCIÓ:
Si esteu interessats en aquest curs podeu fer aquesta PRE-INSCRIPCIÓ, i quan tinguem les dades d'impartició us enviarem la circular informativa en el correu electrònic que ens indiqueu per fer la INSCRIPCIÓ definitiva:

CURS: COM RESOLDRE REPTES EN EQUIP DE FORMA CREATIVA: DELS MAPES MENTALS ALS DIAGRAMES D´AFINITAT
 
Nom i cognoms:
Empresa:
Telèfon :
Adreça electrònica:  
Observacions:




Tornar al llistat






C. de la Concepció, 40    -    08202 SABADELL    -    Tel: 93 727 27 27    -     esec@esec.cat    
Horari d'atenció al públic:   Dilluns a Dijous de 9:00h a 14:00h i de 15:00h a 20:00h   |  Divendres de 8:00h a 15:00h
Nota legal    |    Política de cookies    |    Mapa web    |    Produït per Anunzia

Cursos oberts - Cursos online - Cursos in company - Documentació de cursos