e-mail
esec@esec.cat

Telf. contacte
93 727 27 27
C/ Concepció 40 - 08202 Sabadell

Formació i coneixement

Cursos oberts



RESOL PROBLEMES EN EQUIP DE FORMA CREATIVA

La creativitat requereix de coratge”

 Henry Matisse

ESEC et posa a l’abast les tècniques més contrastades per promoure la teva creativitat i la del teu equip. En el context de la resolució de problemes divergents o de pensament paral·lel practicaràs els mindmapping (mapes mentals) de Buzan, els diagrames d’afinitat o la metodologia Metaplan. 


ADREÇAT A:

Directius, caps d’àrea, comandaments intermedis i, en general, qualsevol professional interessat en conèixer i saber aplicar les eines mes efectives en la resolució de problemes i la pressa de decisions.

OBJECTIUS:

1) Conéixer i aplicar les principals eines per a la generació d’idees i resolució de problemes.
2) Aprendre el funcionament i aplicacions dels mapes mentals.
3) Conéixer l’us d’eines colaboratives per treballar conjuntament amb el teu equip en la resolució de problemes i l’anàlisi de situacions.
4) Fomentar el pensament lateral o divergent, la creativitat i la innovació en la generació de propostes i alternatives.
5) Implicar al teu equip en la generació d’alternatives i la pressa de decissions.


PROGRAMA

 

  1. Per què és important implicar a l’equip en la generació d’idees i la proposta d’alternatives?
  2. Tipus de problemes a abordar amb l’equip.

Problemes convergents.

Problemes divergents.

  1. La importància del disparador.
  2. Les eines tradicionals.

El brainstorming.

El brainwriting.

Flor de loto i similars.

Exercicis pràctics.

 

  1. Els mapes mentals (T.Buzán).

Origen.

Cóm es disenyen.

Com aplicar-los al treball en equip.

  1. Eines col.laboratives per la generació d’alternatives.

Diagrames d’afinitat.

La peixera, 4X4X4, etc.

Com aplicar-los al treball en equip.

  1. Eines del coaching d’equips per diagnosticar i desenvolupar l’equip.
  2. L’eina dels 6 barrets per pensar de E. De Bono.
  3. Síntesis, conclusions  i Pla d’Acció de Millora Personal (PMP).

      Durant el seminari es promou que els participants aportin dilemes o situacions problemàtiques del seu dia a dia per a ser treballats en aula amb les eines més adients.​ El programa contempla un mes de suport on-line (e-mentoring) per assistir als participants en la execució dels seus plans d’acció o en la resolució de dubtes en el seu exercici professional. 


Durada: 8 hores

DADES DE CURS

a concretar

 ESEC Centre Formació, c/ Concepció 40 de Sabadell 

El nostre docent: Sr.Pere Gómez  és responsable del servei de recursos humans del Centre Metal·lúrgic, consultor, formador i coach d’executius i d’equips. Llicenciat en ADE i MBA per ESADE, PDD del IESE i coach acreditat per l’EEC i l’ICF. Perfil de linkedin

Preu:  155€- Curs BONIFICABLE 
Totes les empreses poden recuperar 104 €.
Aquests preus inclouen la gestió del crèdit bonificable.

Autònoms i aturats:  131,75€. No poden acollir-se a la bonificació.



FORMULARI DE PRE-INSCRIPCIÓ:
Si esteu interessats en aquest curs podeu fer aquesta PRE-INSCRIPCIÓ, i quan tinguem les dades d'impartició us enviarem la circular informativa en el correu electrònic que ens indiqueu per fer la INSCRIPCIÓ definitiva:

CURS: RESOL PROBLEMES EN EQUIP DE FORMA CREATIVA
 
Nom i cognoms:
Empresa:
Telèfon :
Adreça electrònica:  
Observacions:




Tornar al llistat






C. de la Concepció, 40    -    08202 SABADELL    -    Tel: 93 727 27 27    -     esec@esec.cat    -     Nif: B59978643
Horari d'atenció al públic:   Dilluns a Dijous de 9:00h a 14:00h i de 15:00h a 20:00h   |  Divendres de 8:00h a 15:00h
Nota legal    |    Política de cookies    |    Política de privacitat i protecció de dades    |    Mapa web    |    Produït per Anunzia

Cursos oberts - Cursos online - Cursos in company - Documentació de cursos